摸實情 解難題 促發展 ——公司黨總支副書記、總經理袁野深入基層一線調研推動主題教育與生產經營深度融合

為深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，落實大興調查研究的決策部署和市委及集團黨委工作要求，7月27日上午，公司黨總支副書記、總經理袁野帶隊赴長壽處置場調研生產運營工作，現場查找問題、摸清癥結、明確整改，推動調查研究和檢視問題雙效并舉，切實推動主題教育走深走實。

袁野總經理主持召開座談會研究分析禾潤中天在生產運行、降本增效、成本控制、內部管理方面存在的問題，并對下半年重點工作提出五點要求：一是要高度重視安全環保工作，認真梳理排查安全隱患，持續推進“兩單兩卡”，切忌麻痹大意，嚴格實行安全事故“一票否決”，以“零容忍”的態度從嚴問責，準備迎接第三次環保督察工作。二是盡快解決歷史遺留問題，采取委外處置、內部轉移等多種方式轉移長壽積壓飛灰，消除安全隱患；年底完成長壽一期填埋場封場工作；力爭9月底前取得長壽二期填埋場經營許可證。三是下半年要緊盯“控虧減虧”目標任務，要搶抓市場份額，提升市場占有率，拓展市場收運量和穩住價格，創綠環保和禾潤中天市場以及生產運行部門每周定期召開危廢物料價格機制聯席會議，制定下半年生產運行方案，細化分解目標任務，生產部門和市場部門要測算核查，加強內部溝通，保證信息對稱，堅決杜絕計劃目標和實際執行“兩張皮”現象，努力實現“控虧減虧”目標任務。四是規范管理方面，生產部門要加強成本管理，控制能耗和原輔料消耗量以及維修成本，財務部門要加強對備品備件的采購、使用以及存放的監督管理。五是加強對公司和處置場人員績效考核，創綠環保人力資源部門要指導禾潤中天修訂管理人員的績效考核，優化人員結構，刀刃向內，實施“瘦身健體”，實現人員精簡，增強核心競爭力。

袁野總經理隨后實地查看了長壽處置場一、二期填埋場、固化車間、廢液罐區等處，并對一期填埋場封場進度，二期填埋場剛性滲濾液調節池建設、固化車間設備安裝等情況進行了詳細了解。