創綠環保公司召開2023年度半年工作會

7月31日，創綠環保公司召開2023年度半年工作會，傳達集團半年工作座談會精神，盤點上半年工作，部署下半年重點工作。公司黨總支書記、執行董事顧偉文，黨總支副書記、總經理袁野作講話，黨總支副書記、副總經理王超主持。

會議現場

王超宣讀《關于成立項目工作組的通知》

禾潤中天、投資發展部、技術創新部作現場匯報

袁野分析了上半年公司在轉型發展、安全生產、風險防范、成本管控、體制機制等方面存在的問題以及當前面臨的挑戰，并對下半年重點工作進行安排部署。

袁野作上半年工作報告及部署下半年重點工作

袁野強調，要按照集團對公司提出的“控虧減虧、扭虧增盈”要求，要嚴格打表推進長壽一期填埋場封場、長壽二期整改等歷史遺留問題解決，全力控虧扭虧，努力完成全年生產經營任務。要重視焚燒飛灰合規儲存、處置，并按期投運長壽二期填埋場，同時提高生產管理水平，確保危廢處置場環保達標排放。圍繞公司全年生產目標，加大內部挖潛工作力度，全面提升生產運營能力，扎實推進下半年的重點工作。

顧偉文指出，2023年上半年，在全體員工的努力下，公司生產經營情況整體保持平穩，但形勢仍然嚴峻，全體員工務必堅定信心、加壓驅動，立足于新的定位，主動作為，攻堅克難，推動公司高質量發展。

顧偉文作講話

顧偉文強調，要按照集團下達的年度目標任務，提出“為什么干、干什么、怎么干”工作要求，全體干部職工要認清形勢，分析原因，堅定目標不動搖，制定詳細生產運營方案，克服安于現狀、等靠要、吃大鍋飯、因循守舊等傳統思想，確保目標任務的達成。

一是明確意義，堅定信心干。公司的危廢產業作為集團四大支柱產業之一，集團給予了我們很大的期望。為了適應市場變化，公司優化調整了“十四五”規劃，“十四五”期間，公司將圍繞國家產業戰略、鄉村振興戰略，在危廢焚燒+填埋的基礎上，拓寬延展產業鏈，向環保裝備制造、資源循環利用方向拓展，實施“1234”發展戰略。二是要咬定目標，落實責任干。公司上下要樹立“一盤棋”的思想，穩住“基本盤”，堅定資源化轉型道路，全面推動成本結構優化，挖掘降本空間，嚴格執行預算管理，精細化制定目標任務，搭建公司、廠站、班組多級成本管控體系，形成多維度指標成本管控及考核模式。三是要問題導向，創新舉措干。長壽二期填埋場經營許可證辦理，是當前最重要的工作之一，力爭在8月底前取得經營許可證并進入投運，提升填埋處置量，增加營收，為完成年度目標任務創造基礎。針對長壽處置場調研發現的問題要追蹤落實，要落實責任人，明確時間節點，把目標任務完成情況與績效考核掛鉤。四是要強化執行，只爭朝夕干。要加強調度抓落實，目標任務要分解到部門、到個人，結合實際，制定下半年計劃，通過業績考核、定期匯報等方式進行監督，確保工作有效執行和落地。五是抓好黨建工作，推動主題教育走深走實。要持續學習宣傳貫徹黨的二十大、市委六屆三次全會精神，以黨建引領公司高質量發展，扎實開展主題教育活動，鞏固巡察整改、主題教育成果，建設“五型組織”，用好監督執紀“四種形態”，推動全面從嚴治黨向縱深發展。

禾潤中天、投資發展部、技術創新部作了上半年工作推進情況報告，創綠環保公司領導班子成員、全體職工，禾潤中天領導班子成員、中層干部，長壽、璧山處置場負責人，創綠星原公司領導班子，全體職工參加。